Guia de mensuração e atribuição
Como funciona a mensuração de nova geração em retail media nas lojas físicas
A veiculação de um anúncio não comprova atenção nem vendas adicionais. Veja como a Footprints AI separa as evidências de entrega, exposição e compra para que você possa escolher o que mensurar e entender quais conclusões cada resultado permite tirar.
Comece pela pergunta por trás do número
Entrega, exposição, atenção e vendas respondem a perguntas diferentes. Um tipo de evidência não comprova o outro.
Resultados de vendas

Atribuição: uma compra é associada à exposição de acordo com uma regra de correspondência e uma janela de tempo definidas. Uma associação não estabelece causa.
Incrementalidade: as vendas adicionais são estimadas em relação a uma comparação confiável. A atribuição, por si só, não responde a essa questão.
O que conta como uma exposição na loja?
Telas e rádio exigem verificações diferentes. Mantenha as veiculações, as oportunidades, as estimativas de atenção e o alcance separados, cada um com suas próprias unidades e populações.
Telas: verifique a área de visualização
Confirme que o anúncio foi reproduzido em uma tela em funcionamento. Defina a área em que ele pode ser visto e relacione a presença nessa área ao período de veiculação. A direção e as obstruções à visão refinam a contagem. A reprodução completa de um vídeo é evidência de entrega, não prova de que alguém o assistiu.

Rádio: verifique a cobertura audível
Confirme a reprodução na área relevante da loja, com os alto-falantes ligados e não silenciados. Calibre até onde o som chega quando a loja está movimentada e relacione a presença nessa área ao período do anúncio. O tempo de permanência dividido pelo intervalo entre mensagens estima contatos, não mensagens ouvidas.

O que é possível comprovar com os dados disponíveis?
Cinco tipos de fonte alimentam seis mecanismos nativos. Use as fontes que sua loja comporta, sem seguir uma sequência tecnológica obrigatória ou uma classificação de precisão. Cada resultado mantém sua base de evidências e a população abrangida.
Seis mecanismos, nativos da plataforma
Estimator AI Engine
Fonte 1 · Modelado
Dados de entrada: contexto da loja e lojas comparáveis
Resultados: fluxos e oportunidades modelados por cenário.
Synthetic Path AI
Fonte 2 · Percurso modelado
Dados de entrada: registros de cestas de compras, horários e um gêmeo digital
Resultados: jornada inferida, percurso plausível e exposição.
Wi-Fi Analytics
Fonte 3 · Dispositivos observados
Dados de entrada: observações de Wi-Fi
Resultados: visitas de dispositivos, localização e tempo de permanência em zonas de mídia.
Computer Vision AI
Fonte 4 · Observado; qualificado quando validado
Dados de entrada: fluxos de vídeo ou eventos de câmeras
Resultados: contagens, movimentação, orientação em relação à tela e sinais visuais qualificados, quando validados.
Indoor Positioning & Navigation SDK
Fonte 5 · Participantes observados
Dados de entrada: dispositivos com o aplicativo ou instalados em carrinhos
Resultados: percursos e tempo de permanência calibrados; mensuração e navegação para os dispositivos participantes.
Sensor Fusion Engine
Todas as fontes · Base mantida
Dados de entrada: sinais das fontes disponíveis
Resultados: métricas alinhadas, deduplicadas e verificadas que mantêm sua base de evidências.
Cinco tipos de fonte, usados conforme os recursos da sua loja
1. Nossa estimativa

- Você nos fornece
- Nada
- Assim, poderemos contar
- Oportunidades para planejamento por tela e alto-falante, com as premissas explicitadas.
2. Seus dados de vendas

- Você nos fornece
- Dados de vendas dos caixas
- Assim, poderemos contar
- Compras por loja e por hora, e compras vinculadas à exposição de acordo com um método definido.
3. O Wi-Fi da sua loja

- Você nos fornece
- Dados de localização por Wi-Fi e posições dos pontos de acesso
- Assim, poderemos contar
- Presença e tempo de permanência de dispositivos perto de cada tela e alto-falante, dentro da área de cobertura.
Você não precisa das cinco fontes. Use as fontes de dados que suas lojas já suportam. Cada uma acrescenta um tipo diferente de evidência. Os dados de vendas, por exemplo, mostram o que foi comprado, não o percurso dentro da loja.
Estimator AI Engine
Dados de entrada: contexto da loja, lojas comparáveis e premissas explicitadas. A lista de lojas, os horários de funcionamento e o inventário de pontos de veiculação ajudam; não é necessária nenhuma nova integração com caixas, sensores ou dados de clientes.
O que permite: fluxos modelados de visitantes e oportunidades semanais para cada cenário de tela ou alto-falante, expressos como faixas de planejamento.
Limites: dispensar novas integrações não significa dispensar premissas. Esses resultados não comprovam entrega, visualização nem precisão antes da validação. Audiências sobrepostas de diferentes pontos de veiculação não devem ser simplesmente somadas.

Synthetic Path AI
Dados de entrada: registros de caixa por loja e horário, registros de cestas de compras e um modelo digital da loja; IDs de fidelidade pseudonimizados, quando permitido.
O que permite: contagens de compras, um percurso plausível por cesta de compras e possível exposição. O resultado é híbrido: compras observadas, jornada modelada. Fontes de presença podem delimitar melhor os segmentos abrangidos.
Limites: uma transação não corresponde necessariamente a uma única pessoa. Resultados segundo a segundo indicam a resolução do modelo, não uma posição conhecida. Percursos, horários, acompanhantes e pessoas que não compram continuam sendo inferidos, a menos que haja evidências que os sustentem. Vendas associadas não são vendas causadas pelo anúncio.

Wi-Fi Analytics
Dados de entrada: dados de localização de pontos de acesso compatíveis, suas configurações e posições; opcionalmente, contadores de entrada.
O que permite: detecções observadas de dispositivos e estimativas de localização e tempo de permanência nas zonas de mídia cobertas, associadas às veiculações. Uma infraestrutura compatível pode detectar celulares sem que estejam conectados à rede.
Limites: os aparelhos, as configurações, a rotação de identificadores e a cobertura afetam a detecção. Um dispositivo não é uma pessoa. Consumidores não detectados são estimados, não observados; as posições têm incerteza. A presença não comprova que a pessoa esteja de frente para a tela ou ouvindo o anúncio.

Computer Vision AI
Dados de entrada: fluxos de vídeo ou eventos de câmeras compatíveis, plantas baixas, posições das câmeras e um plano de validação por tela.
O que permite: contagens, movimento, tempo de permanência e orientação em relação à tela nas zonas cobertas pelas câmeras, com resultados de estimativa de pose em vez de identidades. Estar de frente para a tela só fundamenta visualizações qualificadas quando houver validação para aquela tela.
Limites: estar de frente para a tela não é o mesmo que ler; nem toda câmera é adequada. A atenção exige validação separada. Resultados de pose, por si só, não determinam como o vídeo bruto é tratado: o processamento e a retenção permitidos devem constar no acordo de dados.

Indoor Positioning & Navigation SDK
Dados de entrada: um aplicativo do varejista ou um carrinho inteligente com o SDK, um mapa calibrado e critérios acordados de precisão, cobertura, latência e sincronização dos relógios.
O que permite: percursos e tempo de permanência calibrados para dispositivos participantes; associações a clientes ou compras, quando permitido. A navegação até as prateleiras e as recomendações baseadas em localização são recursos de ativação, distintos da mensuração.
Limites: os não participantes ficam fora dessa população observada. Um dispositivo não corresponde necessariamente a uma pessoa. Os percursos não comprovam que a pessoa esteja olhando ou ouvindo; identificar-se não autoriza todo e qualquer uso.

Sensor Fusion Engine
Dados de entrada: estimativas, vendas e registros de presença, localização e reprodução disponíveis.
O que permite: sinais alinhados no tempo e no espaço, verificados e deduplicados, gerando resultados separados de exposição, atenção qualificada e compras associadas.
Limites: combinar fontes não transforma inferência em observação. As lacunas de cobertura continuam explícitas; métricas diferentes nunca são somadas em um único total.

Da evidência a um relatório útil
Evidências mais sólidas substituem ou delimitam melhor as premissas. Eventos de compra substituem estimativas de compradores; dados de presença nas áreas cobertas delimitam as audiências dos pontos de veiculação; câmeras validadas refinam os dados de orientação em relação à tela; registros dos reprodutores de mídia e o status das telas e dos alto-falantes substituem as premissas de veiculação programada.
Como o Sensor Fusion combina as cinco fontes
Um exemplo de jornada, com suas evidências identificadas
Considere uma jornada esquemática da entrada até a saída. Com apenas dados de vendas, o percurso é modelado. Wi-Fi, câmeras ou o SDK podem fundamentar segmentos observados dentro de sua cobertura; o restante continua modelado. Veiculações de anúncios e associações a compras são registros separados, não fatos extraídos do percurso ilustrado. O exemplo mostra o fluxo de trabalho, não a precisão de uma implantação.
Nosso padrão de relatórios: oito fatos para cada métrica
| Fato | O que ele identifica |
|---|---|
| Qual loja, tela e anúncio | Loja, ponto de veiculação ou equipamento de reprodução, criativo ou campanha |
| Como foi mensurado | Fonte, método e versão; período e fuso horário |
| Observado, modelado ou híbrido | A base do valor apresentado e a população que ele abrange |
| Se o anúncio foi realmente veiculado | Veiculação programada versus confirmada; status da tela ou do alto-falante |
| Área contabilizada, margem de erro | Zona visual ou acústica; incerteza de localização e horário |
| Como os dados de dispositivos foram convertidos em estimativas de pessoas | Conversão de dispositivos em pessoas, exclusões e extrapolação |
| Que tipo de número é esse | Veiculação, OTS/OTH, estimativa de atenção ou alcance, e a regra correspondente |
| Resultado associado e como foi feita a associação | Método de correspondência ou comparação, janela, limitações |
Esses fatos deixam explícita a base das comparações entre lojas ou entre semanas. O faturamento segue a unidade contratada e as evidências efetivamente disponíveis.
Quando a cobertura muda, o rótulo muda
Exemplo ilustrativo, não uma implantação atual: três pontos de acesso Wi-Fi em funcionamento permitem observar a presença na entrada. Se um deles falhar, a contagem daquela hora passa a ser híbrida ou modelada, dependendo da cobertura restante. Sinalize a mudança no relatório e use a regra acordada para o faturamento. Nunca apresente áreas sem cobertura como se tivessem sido mensuradas.
Atribuição não é incrementalidade
Uma compra após um anúncio indica uma associação. Demonstrar que o anúncio causou compras adicionais exige outro desenho de estudo.
Atribuição: uma compra vinculada
Para a atribuição, informe a regra de correspondência, a janela retrospectiva de análise, se a exposição foi observada ou modelada e a cobertura de identificação. O relatório deve mostrar quais compras puderam ser associadas, sem sugerir que todos os consumidores foram identificados.
Incrementalidade: compras adicionais
Para estimar a incrementalidade, use uma comparação confiável com lojas ou consumidores que não receberam o anúncio, em um estudo randomizado, pareado ou com outro desenho validado. Considere a seleção dos grupos, as promoções, a sazonalidade e os efeitos de transbordamento entre grupos. Sem esse contrafactual, não chame as compras atribuídas de vendas incrementais.
Referência técnica opcional
Use esses cálculos e definições para verificar a base de um relatório. Oportunidades de planejamento não são entrega verificada, atenção ou alcance único.
Fórmulas de planejamento
| Cálculo | Fórmula |
|---|---|
| Grupos de consumidores que entram | Grupos de consumidores que entram = eventos de transação de compra ÷ (proporção de grupos que compram × transações por grupo que compra) |
| Pessoas que entram | Pessoas que entram = grupos de consumidores que entram + as pessoas que os acompanham |
| Ponto de veiculação | Como a estimativa é calculada |
|---|---|
| Telas de fachada | Passagens de pessoas diante da fachada da loja × visibilidade × frequência de contato × fator operacional |
| Telas de entrada | Visitas de pessoas que entram na loja × elegibilidade do percurso de entrada × visibilidade × frequência de contato × fator operacional |
| Telas dos caixas | Compradores e acompanhantes elegíveis × visibilidade nos caixas × (tempo de permanência nos caixas ÷ intervalo entre mensagens) × fator operacional |
| Telas nas lojas | Visitas de pessoas que entram na loja × elegibilidade do ponto de veiculação × frequência de contato × fator operacional |
| Rádio na loja | Visitas de pessoas que entram na loja × elegibilidade para áudio × (tempo de permanência na visita ÷ intervalo entre mensagens de áudio) × fator operacional |
Observação: a base de transações pode ser modelada, em vez de observada; acompanhantes e frequência de visitas são premissas. Os cenários de pontos de veiculação podem se sobrepor e não são somados. O tempo de permanência dividido pelo intervalo entre mensagens fornece contatos esperados, não mensagens ouvidas. A participação no volume de mídia e a programação são ajustes de planejamento; as evidências de veiculação permanecem separadas.
Use unidades de tempo compatíveis para o tempo de permanência e o intervalo entre mensagens.
Glossário
| Termo | O que significa em nossos relatórios |
|---|---|
| Veiculação | Um evento de entrega em um equipamento de reprodução: o anúncio foi reproduzido em uma tela ou em um alto-falante específico, em um horário específico. É um fato sobre o equipamento, não sobre uma pessoa. |
| Modelado | Uma estimativa produzida a partir de premissas ou inferências, mesmo quando parte dos dados de entrada é observada. |
| Observado | Uma leitura ou um evento real de uma fonte, com seu escopo e sua qualidade explicitados. Isso não torna observados os cálculos posteriores. |
| Híbrido | Um resultado que combina partes observadas e modeladas, com ambas identificadas. |
| Qualificado | Uma métrica aceita de acordo com uma regra especificada (zona, tempo, direção, cobertura) e uma base de aceitação acordada. |
| OTS e OTH | Uma oportunidade de ver ou ouvir dentro das condições definidas de zona e tempo. Não é prova de atenção. |
| LTS | Uma estimativa da probabilidade de ver, obtida por um método validado. A identificação, por si só, não comprova atenção. |
| Alcance e frequência | Entidades deduplicadas e contatos elegíveis repetidos, para uma população, escopo e período declarados. |
| Atribuição e incrementalidade | Uma compra associada à exposição segundo uma regra de correspondência explicitada, em contraste com as compras adicionais estimadas em relação a um grupo de comparação confiável. |
Comece com as evidências que os recursos das suas lojas permitem obter
Defina, em conjunto, a métrica, a população e os critérios de aceitação antes de gerar relatórios ou faturar. Acrescente evidências para responder a uma pergunta específica, não tecnologia apenas por acrescentar.
Quatro etapas para a implementação

Cenário e estimativa
Compartilhe a lista de lojas, os horários e o inventário de telas. Comece com uma estimativa modelada; os reprodutores de mídia conectados confirmam as veiculações.

Adicione dados de vendas
Substitua premissas de compra por eventos de compra e defina o método de análise de resultados.

Adicione dados de presença e localização
Comece com o Wi-Fi e, em seguida, use câmeras ou o SDK quando for útil. Qualifique cada fonte quanto à cobertura, zona, horário e população.

Valide antes de usar
Em cada loja, rastreie uma veiculação representativa, dos dados de entrada ao resultado apresentado no relatório, passando pela regra e pela versão utilizadas.
Valide antes de gerar relatórios ou faturar
Teste cada fonte em uma campanha real naquela loja e confirme as condições de proteção de dados e do contrato antes do uso. Para o posicionamento em ambientes internos, os critérios de aceitação também abrangem precisão, latência, distinção entre andares e zonas e sincronização de tempo.















