Porque a conformidade acaba com a conversa.
“Você já pagou ao varejista.” Mas a agência gasta mais com uma compra de mídia, e está tudo bem. A Retail Media precisa se encaixar nas regras do orçamento de marketing.

Porque estamos presos na lógica do legado.
Os orçamentos seguem as vendas, não as oportunidades. Os gastos são limitados pelo que já está sendo vendido. E a mídia de varejo? É muito novo, muito diferente, muito difícil de justificar — até que alguém reescreva as regras.

Porque as ferramentas parecem antigas.
A forma como os anúncios aparecem nas lojas é como algo do passado: horários fixos, sem segmentação inteligente. O mesmo acontece com a maioria das mídias de varejo on-line.

Porque eles não têm público.
As pessoas que queremos alcançar? A capacidade está ausente, limitada a não mais que 5% do universo total ou é difícil de rastrear on-line e off-line.

Porque tudo está isolado.
Muitos sistemas. Gerente de campanha em um silo e as análises em outro. E nada fala a mesma língua. É impossível correlacionar campanhas com segmentação e resultados.

Porque é complicado.
Precisamos de parceiros que realmente entendam o varejo, o planejamento de mídia, as campanhas de desempenho, as análises e as operações de mídia, mas esses estão faltando. E nós pagamos por isso.